Čtyři léta jsem ve své korporaci měl přiležitost pracovat s lidmi a vést je k lepším zítřkům. Tento článek bych však nevěnoval jim, ačkoliv by si to jistě zasloužili (Děkuji!!!). Stručně bych se zde pokusil propojit denní praxi vedení týmů s poměrně neznámou, ale přesto velice podnětnou teorií disipativních struktur. Zdá se mi totiž, že opravdovou prací liniového vedoucího je skutečně řízení takové jedné disipativní struktury.